Workshop „Einführung ins spannungsbasierte Arbeiten -raus aus der Jammerkultur-rein in die Wirksamkeit als Team"
Kommt dir eine der folgenden Situationen bekannt vor?
„Immer wieder haben wir Konflikte, weil Absprachen nicht klar sind oder nicht eingehalten werden.“
„Wir sitzen ewig zusammen, um alles zu besprechen – und trotzdem wächst der Frust, weil wir nie fertig werden.“
„Allein den Überblick über die vielen To-dos und offenen Stränge zu behalten, stresst mich.“
„Ich finde meine Kollegin manchmal richtig blöd. Und sie reagiert zunehmend genervt auf mich. Wie kommen wir da wieder raus?“
Hast du so etwas oder etwas Ähnliches auch schon gedacht?
Vielleicht wünschst du dir, dass die Arbeit wieder gut getan werden kann – ohne dass ihr gleichzeitig jedes persönliche Thema miteinander lösen müsst.
Dass Arbeit und Emotionen nicht ständig ineinanderfließen. Und dass ihr als Team wieder klarer, leichter und wirksamer vorankommt.
Alle Menschen erleben Spannungen: als Ideen, Fragen, Unklarheiten, Wünsche oder auch als Emotionen.
Das ist ganz normal. Spannungen müssen nicht stören. Ganz im Gegenteil!
Spannungen können ein Hinweis darauf sein, was gerade Aufmerksamkeit braucht – und ein Antrieb für Veränderung.
Spannungsbasiertes Arbeiten hilft euch, diese Spannungen aufzugreifen und für die gemeinsame Arbeit zu nutzen. So entsteht nach und nach mehr Klarheit darüber, was zu tun ist, wer den nächsten Schritt übernimmt und was ein Team wirklich weiterbringt.
Im Workshop erfährst du,
- was Spannungen eigentlich sind,
- wie spannungsbasiertes Arbeiten eure Teamarbeit strukturieren kann,
- wie daraus mehr Klarheit und Verbindlichkeit entstehen kann,
und
- wie du erste Schritte in eurem Team moderieren und anleiten kannst.
Es ist ein bisschen wie bei der Bärenjagd: Wir müssen mittenrein.
Nicht, um uns in Problemen zu verlieren – sondern um gemeinsam handlungsfähig zu werden.
Ich liebe spannungsbasiertes Arbeiten, weil es eine kraftvolle Methode ist, Eigenverantwortung in Einrichtungen wirklich möglich zu machen.
DIE Methode hin zu einer partizipativen Teamkultur.
Jede Person kann lernen, Spannungen wahrzunehmen, sie klar zu benennen und daraus einen nächsten, machbaren Schritt entstehen zu lassen.
Dieser Workshop richtet sich an Schulleitungen, Vorstände und Mitarbeitende aller Schularten, die herausfinden möchten, ob spannungsbasiertes Arbeiten zu ihrer Einrichtung passt – oder die bereits erste konkrete Schritte in Richtung Einführung gehen wollen.
Wenn die Schulleitung hinter dem Ansatz steht, kann jede Person in der Einrichtung mit oder ohne Führungsverantwortung diese Methode lernen und im Team mittragen.
Besonders sinnvoll kann es sein, wenn Menschen aus der Führung und aus dem Team gemeinsam teilnehmen:
So entsteht von Anfang an ein gemeinsames Verständnis und ein erster Orientierungsraum für die Umsetzung.
Auch wenn du einfach neugierig bist, bist du herzlich willkommen.
Die Workshops Moderation, Widerstände erkennen und integrieren und Einführung ins spannungsbasierte Arbeiten bilden einen Dreiklang:
Sie unterstützen Teams dabei, eigenverantwortlich, nach vorn gerichtet und iterativ zu arbeiten – sodass die Qualität der Zusammenarbeit und der Arbeit Schritt für Schritt wachsen kann.
Nicht durch noch mehr Druck, sondern aus der eigenen Wirksamkeit heraus.
Spricht dich spannungsbasiertes Arbeiten an?
Dann sei sehr gern beim Workshop dabei.
Anja
"Spannungen sind der Motor für Entwicklung."
